吉林工业职业技术学院文件

吉工职院人〔2017〕19号

 

关于印发学院《系主任（教研室主任）遴选

及管理办法》的通知

各单位（部门）：

现将学院《系主任（教研室主任）遴选及管理办法》印发给你们，请遵照此办法认真执行。

 

 

 

吉林工业职业技术学院

2017年9月26日

吉林工业职业技术学院

系主任（教研室主任）遴选及管理办法

为落实《吉林工业职业技术学院基层教学组织设置方案》，培养造就学科（专业）带头人队伍，切实发挥教学系（教研室）在人才培养、科学研究和技术服务等方面的作用，结合学院实际情况，特制定系主任（教研室主任）遴选及管理办法。

一、遴选的原则和办法

1.坚持自下而上、民主推荐的原则。

2.坚持平等竞争、择优选拔的原则。

3.坚持统筹兼顾、合理布局的原则。

4.系主任（教研室主任）根据学院下达的职数配备。系主任（教研室主任）主持系（教研室）工作。

5.系主任（教研室主任）一般每三年集中遴选一次，期间根据专业和课程建设的实际情况以及系主任（教研室主任）履行岗位职责的考核结果，可以适时调整、增补。

6.系主任（教研室主任）的设置人选原则上与党支部书记可为同一人；不具备遴选条件的系（教研室），系主任（教研室主任）可由分院（教学部）院长（主任）兼任。

二、遴选条件

1.熟悉现代高职教育规律，认真贯彻学院的办学思想和办学理念，爱岗敬业，工作态度积极，有强烈的事业心、责任心和奉献精神。

2.对本专业有较深的学术造诣，熟悉产业背景，了解行业发展动态，有企业实践经历，有宽阔的专业（课程）视野。

3.治学严谨，学风朴素，具有丰富的教学经验和科研经验。

4.有较强的组织和管理能力，富有进取心和开拓精神，带头进行课程改革，善于总结工作经验，能集思广益，团结、带领其他教师一道努力工作。

5.原则上应具有副教授及以上职称，或具有讲师职称的硕士研究生。教学和科研业绩突出者，经学院批准条件可适当放宽。

6.系主任（教研室主任）原则上要专业化、高学历化和年轻化。

三、遴选程序

遴选采取个人申报与分院（教学部）民主推荐、职能部门审查和学院批准三个步骤进行。

1.本人申请或分院（教学部）民主推荐。

2.学院人事处、教务处按德、能、勤、绩、廉等方面进行考察。

3.院长办公会审核批准。

4.公示发文。院长办公会研究后公示3个工作日，无异议后发文任命。

四、系主任（教研室主任）岗位职责

1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策及学院的规章制度，按照教学系、教研室的职责范围，组织实施教学、教科研及其他工作任务。

2.根据分院（教学部）发展规划，提出专业建设或课程建设、实训基地建设和科研发展建议，分院（教学部）规划经学院批准后组织专业建设或课程建设实施。

3.根据教学计划和分院（教学部）的年度工作计划，结合本系（教研室）实际情况，制定每学期系（教研室）工作计划，对学期及年度工作进行总结。

4.按照学院统一安排，负责组织制订、讨论、修订和执行本专业人才培养方案和课程教学大纲（课程标准）等教学文件。

5.合理安排教师的教学任务，审核学期授课计划，检查备课情况，随时了解课堂教学情况，组织教师听课，开展教学检查工作，及时向任课教师反馈学生对课堂教学的意见，帮助解决教学过程中的问题。

6.负责组织本系（教研室）的教学改革、教学研究以及科研、培训工作，制定课程建设规划，制定和修订有关课程标准和其他教学文件，编制相关讲义，拟定有关的教材和教学参考书计划，落实教学视频、课件、微课等教学资源的建设。

7.负责组织本系（教研室）教师开展校内外实训（实验）场所的建设及设备设施的日常管理，开展专业（课程）教学资源库建设与维护。

8.协助制订教师队伍建设规划，组织教师参加业务进修培训，不断提高教学艺术和专业技术水平，促进业务水平和教学质量的提高，组织开展新任课教师的试讲工作，做好青年教师的传、帮、带工作。

9.做好学生思想教育、专业教育、职业精神培养工作，负责组织召开学生代表和学习委员会议，听取学生对教学工作的意见，搞好教学质量管理，负责教研室的师德师风建设和意识形态工作。

10.积极参与学院招生与就业工作。

11.完成分院（教学部）领导交办的其他工作。

五、系主任（教研室主任）的管理与考核

1.系主任（教研室主任）由分院（教学部）管理。

2.考核由学院和分院（教学部）分别考核，考核分年度考核和任期考核两种。

3.年度考核具体程序是：

（1）系主任（教研室主任）撰写年度或任期内工作报告。

（2）分院（教学部）考核小组由分院（教学部）党政领导、专家组成，各分院（教学部）考核小组对年内（任期内）的职责履行和工作实绩等进行全面考核，并作出年度（任期）考核结论，经公示无异议后报人事处、教务处备案。

4.年度考核合格者，享受学院系主任（教研室主任）特殊津贴，并可续任到任期结束。

5.任期考核由学院和分院（教学部）按一定权重分别进行，系主任（教研室主任）撰写任期内工作报告，学院下发具体考核办法，任期考核合格以上者可续任，考核不合格者取消资格，不再享受有关待遇。

本办法自颁布之日起实施，由人事处负责解释。

附件：1.系主任（教研室主任）申请表

2.系主任（教研室主任）职数表

3.系主任（教研室主任）考核表

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

系主任（教研室主任）推荐（自荐）申请表

姓名		​	性 别	​			出生年月		​
现工作部门		​	岗 位	​			从事专业		​
职称		​	取得时间	​	学历			​	学位	​
毕业学校		​		专业	​
本人 工作 设想	（包括专业建设/课程建设、实训室建设、师资建设、科研、技术服务等方面）
教学 单位 意见	签字：年月日
教务处 意见	签字：			人事处 意见		签字：
学院 意见	​
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​

附件2

系主任（教研室主任）职数表

分院（教学部）	系（教研室）	系主任（教研室主任）职数	系副主任职数
化工与材料技术学院	石化技术系	1	1
	材料技术系	1	0
	基础化学教研室	1	0
机械与汽车技术学院	机械技术系	1	0
	装备技术系	1	0
	汽车技术系	1	0
机电与智能技术学院	机电技术系	1	0
	智能技术系	1	0
	制图教研室	1	0
电气与信息技术学院	电气技术系	1	1
	自动化技术系	1	0
	信息技术系	1	1
制药与环境技术学院	分析技术系	1	0
	制药技术系	1	0
	安全技术系	1	0
经管与艺术学院	管理系	1	0
	商务系	1	0
	艺术系	1	0
思政教学部	思想政治理论教研室	1	0
	创新创业教研室	1	0
	形势与政策教研室	1	0
基础教学部	语文教研室	1	0
	外语教研室	1	0
	数学教研室	1	0
体育教学部	体育教研室	1	0
	军事理论教研室	1	0
学生处	心理教研室	1	0
团委	艺术教研室	1	0

附件3

系主任（教研室主任）年度（任期）考核表

姓名	​	岗位	​			考核类型	​
履 行 岗 位 职 责 情 况 自 评	（包括专业建设/课程建设、实训室建设、师资建设、科研、技术服务等方面）
教学单位考核小组 评价意见	年月日
教务处意见	处长签字：年月日			人事处意见	年     处长签字：年月日
学院 意见	​
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